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サービス紹介

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御社にこのような解決したい問題はありませんか?

  • 社会保険料の負担を軽減したい
  • 経常利益率をもっと上げたい
  • 会社にもっとキャッシュを残したい
  • 負担がなく効果絶大な固定経費削減をしたい

選ばれる3つの理由

COMMITMENT

  • ワンストップサポート

    01

    “木を見て森を見ず”のような経営にならないように経営全体をサポート

    専用ソフトに決算書情報を入力する事で、
    “何が得意で何を改善するともっと会社が成長できるのか”を可視化できて、事業の弱点を克服するのか、強みをもっとのばして弱点をカバーするのかなど、あなたの会社の事業を今以上に成長していく為の戦略を考えるヒントを得ることもできるでしょう。

    経営の課題は事業全体の事だけではありません。有事の時備えて資金繰りやキャッシュの準備方法も考える必要があります。実際2019年から話題になっている感染症の影響で有事に対しての備えをしていなかった企業は経営状態が悪化しています。

    有事が起こらなければ別の目的で使用できるキャッシュや会社にも、社長にもキャッシュが残る仕組みづくりは顧問税理士さんからはなかなか案内してもらえないような課題の解決策が支持されています。

  • 業界初!!20項目以上の経費削減診断に対応!

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    業界初!!20項目以上の経費削減診断に対応!

    あなたのメリットは、いちいち自分で資料請求やら見積もり依頼をする必要はありません。
    他社内はない同時に複数社による見積もりを取得して比較が可能になりました。

    更に、あまり他社では聞かない「導入後の効果測定」を行い、導入した固定経費削減が本当に効果があったのかを企業様と一緒に確認できるところが大変ご好評いただいています。

  • 経営診断士の有資格者在籍だから任せて安心!

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    経営診断士の有資格者在籍だから任せて安心!

    企業経営にはそれぞれ専門職の”士業”と呼ばれる人が関わってきまます。
    税務の事なら税理士、労務の事なら社会労務士、といった具合に、経営診断士は、経営の改善や、経費の削減、会社と社長にキャッシュを多く残す仕組みの構築や事業再生など他の士業たちが不得意とする領域をカバーしています。

サービス紹介

SERVICE

エムズコンサルティングが提供している各サービスをご紹介いたします。

固定経費削減

固定費を削減できれば効果があるのはわかっているけど・・・

どの固定費を削減したらより効果が高いのか判断ができない!!
どの企業も絶大です。

例えば、削減できた金額で従業員を一人追加して生産性を向上させることだってできます!!
例えば、削減できた金額を新プロジェクトの資金にする事だって可能です!
例えば、削減できた金額の法人税を繰り延べて数年先の設備投資に充てることだって可能です!
例えば、福利厚生を充実させる原資に変えることだって可能です!


ただ残念な事に、知識不足から効果的な削減方法を知らず大きな効果を得られていないのが実態です。

あなたの企業にエムズが関わる事で、様々な角度からの固定費削減に大きく貢献する事でしょう。

こんな企業は一度ご相談下さい。
  • 経費削減には興味はあるがなにが削減できるのか分からない
  • もうこれ以上削減できるものがないが削減できるものがあるなら是非削減したい
  • 役員報酬は下げたくない・・・でも、社会保険料は削減したい
  • 節税の為に加入している生命保険の掛け金が損をしているお金「損金」になっていないか判断ができない

オンライン面談のメリット

  • 日本全国どこの地域からでもご相談いただけます

    あなたがお持ちのPCやスマートフォン、タブレットなどネット環境につながる機械をお持ちでしたら、お好きな場所からお好きな時間のご予約をしていただくことが可能です。

  • とっても簡単なワンタッチ操作

    簡単に使えるオンライン面談システムを導入していますので機械の操作が苦手な方でも、簡単ワンタッチ操作でご相談いただけます。

  • あなたの時間を有効活用できて感染症予防にもつながります

    今までは時間や交通費、距離の事を気にしてなかなか相談出来ずにいた経営者様も、オンライン面談が普及したことであなたの時間や費用を気にせずご相談いただけます。

報酬について

Price

経営分析・診断コンサルティング 資料作成・解説・・50,000円+税 2回目以降の相談のみの場合の相談料(ご支援の導入が決まるまで)・・15,000円+税
経費削減 成功報酬・・社会保険料削減(年間削減額の30%)※年間100万円削減できた場合は30万円が成功報酬のイメージです。 社会保険料削減以外・・導入する削減サービスによって異なります。
第三者承継(M&A) 着手金・・(譲り手側、引き受け側、によって異なります) 成功報酬・・(対象の事業規模によって異なります)
補助金・助成金の申請業務 着手金・・(補助金や助成金によって異なります) 成功報酬・・(ご依頼いただく内容によってことなります。)

ご利用の流れ

Flow Step

お問い合わせ

01お問い合わせ

お問い合わせ

経営診断、経費削減のお見積りは無料です。
※事業承継やM&A(第三者承継はご相談内容によりことなります)

お問い合わせフォームから必要事項をご入力下さい。
後程担当者よりご連絡致します。

ヒアリング

02ご面談・ヒアリング

ヒアリング

オンライン面談、もしくは訪問面談にて、
ご相談内容の詳細をお伺いします。

※遠方の企業様の場合で訪問をご希望される場合は、別途出張費として交通費・宿泊費をご請求させていただきます。
予めご了承ください。

ご提案

03お見積り・導入のご提案

ご提案

お客様に合わせたサービスをご提案します。
もちろんお見積り内容の他に請求はございません。

ただし弊社と顧問契約が必須になる場合や、
内容によっては成果が得られるまで1年以上お時間がかかる場合もございます。
契約期間中にコンサルティング契約を中途解約されても、ご返金ができかねますのでご注意ください。

改善策の実施

04ご契約

改善策の実施

ご提案内容にご納得いただけましたらご契約とサービス導入やご支援がスタート致します。

改善策の実施

05導入後のフォローと効果測定

改善策の実施

サービスやサポートの導入をしたから安心ではなく、導入したサービスやサポートがちゃんと機能しているのかをしっかり確認したり、効果測定をしないと導入を決めていただいた意味がありません。
導入した後わせれがちですが、ヒトの健康診断の様に企業の定期健康診断も行います。
※企業の定期健診は別途健診代金が必要です。

CONTACT お問い合わせ

以下のフォームから、
まずはお気軽にお問い合わせ下さい。